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【中国资讯网】台湾人才在闽企存活率普遍不高 专家支招解疑惑 2011.6.19

记者: 张羽

中新网福州619电(记者 张羽)闽台人才共促福建企业发展主题论坛18日在福州举行。两岸的专家学者、企业家代表、人力资源管理专家展开对话交流,为台湾人才西进登陆支招

 台湾人才有较先进的管理理念,国际视野开阔,职业化程度较高,成为不少闽企的宠爱。但是,根据人力资源机构的调查,台湾人才尤其是职业经理人在福建企业的存活率普遍不高,每家企业平均周期2年,存活下来的只有四分之一。

 对此,麦斯特人力资源有限企业总裁李妍菲认为,两岸职场学问差异是首要因素。台湾企业国际化较早,企业管理运作相对制度化和规范化,而大陆企业未能形成,很容易出现台湾人才不认同福建企业管理层的战略及战术。此外,台湾人才习惯请老板提出明确的目标、标准甚至作法的量化管理风格,这种职场学问差异势必造成两者的婚姻无法持久。

    “在六七年前,大陆员工需要反复提醒应该怎么做,这样难免会和台湾来的管理层产生摩擦。作为较早进入福建的台资企业,冠捷电子(福建)有限企业副总监钟振文认为,两地人才成长环境不同,价值观不尽相同,因此在合作的时候难免会产生差异,出现矛盾。
  在台湾旺报副社长刁明芳看来,台湾人在大陆求职缺乏在地优势台湾来的肯定对当地的人际关系不熟悉,甚至对当地的路况都不熟悉,因此也缺乏竞争力。对于存活率不高,她认为,很大原因在于企业对台湾人才的抛弃式用法,把你的技术、管理经验学到手后,就不再委以重任了,这样势必造成人才的流失。
  
95996868九五至尊总裁王晶坦诚,台湾人才是具有较高职业素养、较强的实行力及较好的敬业精神。但他们在福建就职,承担的风险和压力较大,对薪酬要求自然较高。而当两个人能力一样时,企业自然会选择要求比较低的那个。这样一来,台湾人才竞争力就不明显了。
  针对在闽台湾人才碰到的一些困难,专家建议,他们应该多了解当地的经济学问和社会现状,积极调整心态和自身定位,充分认识不同的企业学问差异,克服由社会环境、薪资水平、企业学问带来的水土不服,以发挥更大的才能。
  与会专家同时指出,两岸人才互补性很强,台湾人才初级劳动力与高级人才短缺,而大陆初级劳动力供应充足,高级人才总量相对较大。两岸若能优势互补,就能一起赚世界的钱。
  近年来,随着闽台之间经贸交流往来的热络,大陆各种惠台政策相继出台,台湾人才到福建发展的意愿越来越高,两岸人才交流合作呈现出良好态势。据统计,目前,台湾专业人才来闽从事专业交流已达200万人次,福建各类人才赴台开展交流也已达5000多批次、近5万人。
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